Antes de exponer lo que consideramos el nuevo paradigma C-20 “Congelación temporal en el mundo de 2020”, es procedente hacer un análisis desde nuestra perspectiva en Canarias, del efecto que han tenido las medidas sanitarias, para la contención del Coronavirus - 19, tras el Real Decretos 463/2020 de 14 de Marzo, que declara el Estado de Alarma, y la repercusión agregada del RD 10/2020 de Confinamiento posterior.
El Gobierno se fijó inicialmente, el objetivo de alcanzar lo antes posible el denominado Pico, que en Canarias se alcanza el 27/3, (los datos reflejados son de dos días anteriores), tomando como referencia los datos del Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social. Seamos conscientes que los datos de Madrid u otros territorios son menos favorables.
El siguiente objetivo que se nos trasmite es su estabilización, el cual se alcanza en Canarias el 28/3.
El siguiente objetivos es doblegar la curva, y en Canarias se logra el 29/3
Posteriormente se focaliza el objetivo, en el menor número de reproducciones estableciendo la meta en R1, Canarias lo alcanza el 30/3 estando a día 10/ en 0,72
El reto siguiente se fundamente en que los recuperados sean más que los fallecidos, lo que en Canarias se alcen el 30/3
Seguimos con los retos sanitarios, siendo el siguiente, alcanzar el pico en las UCI y las diminución de ingresados en UCI, que en Canarias se alcanza el 31/3
Posteriormente se fija el objetivo de incrementar la muestra del número de test, para la identificación de casos no diagnosticados, parece ser que arrancan el 5/4, y siguen disminuyendo las incidencias.
Por tanto, se puede afirmar, que estamos en la última fase de control y la consecución de los objetivos que nos han comunicado.
El reto que a la fecha tiene el Gobierno de España y de Canarias, estriba en cómo se aborda la realización del desescalado de las medidas, cuando además observamos que en Canarias los indicadores son más favorables.
Tras estas breves magnitudes, queremos lanzar un mensaje positivo y de esperanza, al margen del gran pesar que ha supuesto la pérdida de familiares y allegados.
Dejando el futuro de las medidas y las posibles vacunas o medicamentos, queremos compartir nuestra reflexión, sobre la incidencia social y económica de esta situación y tratar de visualizar el escenario de vida futura.
Con la expresión Paradigma C-20 o la “Congelación temporal en el mundo 2020”, compartimos nuestra reflexión sobre la abrupta y sin precedentes, entrada en un estado de congelación, mas que de hibernación, de la sociedad y la economía.
La nueva e inesperada situación, tras 32 días de Alerta y Confinamiento, ha cambiado y cambiarán de forma profunda los hábitos de la sociedad, los cuales creemos supondrá modificaciones que afectarán a las relaciones sociales y económicas, y agrupamos en tres grandes ejes con su análisis y el reposicionamiento que recomendamos y esperamos:
1.- Eje Social
2.- Eje Económico
3.- Eje Regulador
1.- EJE SOCIAL
De forma abrupta , estos días y los próximos, hemos modificado la concepción vital y nuestros hábitos, en diversos parámetros:
1.1.- Búsqueda de la autosuficiencia:
Hemos descubierto carencias y fortalezas en el hogar. Hemos reorganizado nuestro entorno personal y familiar, dimensionando espacios incluso para ocio y ejercicios dentro del hogar.
Hemos incrementado las distancias personales y reducido el contacto físico, recomponiendo y aprendiendo a relacionarnos con mayor calidad personal.
1.2.- Reducción sustancial del gasto:
Al reducirse y casi eliminarse la capacidad de compra, salvo alimentos y la compra online, se ha reducido notablemente el gasto, generando ahorros iniciales. Pero la perspectiva de reducción de ingresos, provocará a medio plazo mayor endeudamiento / menor consumo, o consumo más consciente.
1.3.- Internet:
El mundo digital, se ha disparado con fuerza inusitada y no solo por la búsqueda de información y el calentamiento de las redes sociales, sino también por la irrupción de las videoconferencias, y videollamadas múltiples, no solo en el ámbito personal y familiar, sino también en el ámbito laboral.
1.4. El Teletrabajo:
Para un alto porcentaje de profesiones y labores que ya estaban informatizadas, se ha introducido de forma abrupta y legal (requiere mejor regulación) el trabajo desde el hogar, estos nos ha obligado a adaptarnos en el nuevo entorno, creando un nuevo marco en la forma de trabajar que implica:
- Rutinas de inicio del día y jornada: (aseó y vestimenta).
- Localización de momentos dulces de concentración para el desarrollo.
- Esfuerzo de concentración y aislamiento.
- Pausas más prolongadas combinando tareas del hogar y de atención familiar.
- Cierto grado de ejercicio físico en el hogar.
- Mejora de los métodos de autocontrol sobre la producción y por tanto autocrítica sobre la eficiencia.
Ejercicio de reposicionamiento (resiliencia): Asumir la nueva realidad con visión diaria y estratégica; recuperar la esencia del yo en sus valores fundamentales; recuperar el amor y la tolerancia; crecer de forma positiva.
2.- EJE ECONÓMICO
Esta situación nos ha llevado a un escenario sin precedentes históricos, por lo que supone la CONGELACIÓN (en algunos caso se destruye parte de los órganos) de la economía durante 2 a 4 meses, lo que reduce los ejercicios anuales a 10 u 8 meses. Tomando magnitudes canarias a la fecha de hoy y haciendo previsiones sobre las mismas estimamos:
2.1.- Reducción del empleo. Según los datos a marzo del OBECAN (Observatorio Canario del Empleo y la Formación Profesional) tenemos:
- 227.634 Parados.
- 25.153 ERTEs tramitados
- 190.688 Trabajadores afectados por ERTEs (6/4/20)http://www3.gobiernodecanarias.org/empleo/portal/web/observatorio/documentos/obecan_temas_estadisticas_adjuntos_informe_resumenERTE
- 798.117 Afiliados a la SS.
- La tasa de paro, reduciendo los trabajadores en ERTE, de la cifra de los afiliados, sitúa el paro en un 37,37% a la fecha.
Como se podrá deducir, es una cifra altamente preocupante, especialmente cuando la peor cifra de paro, tras la crisis 2008, la tuvimos en 2014, con un 29,55%; pero también debemos considerar la situación anómala de los autónomos, que no se han declarado en paro a la fecha y los trabajadores en economía sumergida.
Debemos tener muy presente, que la pérdida de empleo, lleva directamente a la reducción de ingresos y por tanto a la reducción de consumo.
Pero también el mercado de trabajo ajustará los salarios.
Ejercicio de reposicionamiento (resiliencia): Riesgo de cronificación de la situación de parado; reducción de expectativas salariales; mayor flexibilidad y multifuncionalidad; aumento de la brecha digital y mayor necesidad de cualificación en el desarrollo de nuevas habilidades, inclusive la normalización del trabajo a distancia con altas tasas de productividad.
2.2.- Reestructuración de la oferta. Dependiendo de la actividad, la cual ha desaparecido por orden de cierre, o se ha minimizado; en ciertas actividades se ha incrementado (asesorías laborales, servicios CLOUD, etc.).
La tensión ha corto plazo, están en la cadena de cobros/pagos, que con los créditos ICO (a los que solo acceden los solventes), puede disipar esa tensión. Pero no podemos ignorar que las empresas, aunque estén cerradas, siguen teniendo costes.
En Canarias, debemos considerar la importancia vital del Turismo, como locomotora económica y de empleo, que supone el 35% del PIB y del empleo directo, así como el peso del pequeño comercio y la restauración.
Las empresas hoteleras Canarias, son compañías de mucha solvencia, ante los importantes beneficios de explotación acumulados, y sus instalaciones ahora están en procesos de mantenimiento preventivo. El Problema radica en la disponibilidad de vuelos y demanda, que a la fecha, no conocemos el inicio de la misma y su tipología, así como el tiempo que tardaremos en alcanzar la normalidad. También se debe considerar las ansiadas vacunas y medicinas eficaces ante esta pandemia. Se verán afectados los aforos tanto en zonas comunes como en transportes hasta la control total de la enfermedad, y esto afecta de forma directa a las rentabilidades.
El sector primario ha podido recuperar cuota de soberanía, pero también se ha visto afectado por las reducciones en la exportación (demanda exterior), como en las producciones orientadas al sector hotelero y de restauración, que ha parado en seco, mientras los cultivos siguen su ciclo natural.
La construcción, es a corto el sector más sólido, pero a medio plazo dependerá del nivel de obra pública, así como de la reforma hotelera y si se vuelven a activar los planes de renovación turística.
En los servicios, lo mas preocupante es el pequeño comercio, que al margen de la desaparición del consumo, la venta por internet les está asestando un golpe definitivo en el cambio de hábitos del consumidor.
Los profesionales y dependiendo la actividad, se han visto abocados al teletrabajo y la videoconferencia en casi el 100% de sus actividades, lo cual está suponiendo un aprendizaje acelerado por inmersión, salvo los que no estuviesen preparados para el trabajo desde el domicilio.
La industria alimentaria y la distribución mayorista, mantienen los suministros al canal de supermercados con algunos crecimientos, pero la pérdida del consumo en hostelería les está obligando a reestructurar, y no podemos olvidar los riesgos de caducidades que tienen estos productos.
En la estimación que hemos sobre el PIB de canarias y el grado de afección por sectores, a 2 meses (14/3 al 10/5) y sin considerar el tiempo que se tarde en recuperar el sector turístico (ahora impredecible por la fecha de apertura de las líneas aéreas), oscilará sobre la pérdida de 4.405 millones de Euros, lo que supone la pérdida del 9,64%, llevándonos a magnitudes del PIB de 2015 en Canarias.
Ejercicio de reposicionamiento (resiliencia): Es preciso revisar las estrategias y los objetivos en varias líneas:
- Revisar y adecuar la oferta a la nueva demanda: identificar productos y servicios demandados a corto, coyunturales que debemos potenciar; redefinir la oferta a potenciar a medio plazo, así como la oferta a transformar a largo plazo, especialmente el desarrollo de servicios digitales.
- Revisión de la estructura empresarial y organizativa, con la digitalización: simplificar y automatizar los procesos, lo que requiere análisis de la inversión y las eficiencias que generan los servicios y accesos CLOUD, llevándola a lo realmente esencial.
- Revisión del presupuesto 2020, que supone un ejercicio de 10, 8, o 6 meses; control de la cadena de cobros/pagos, reforzando la linea de tesorería con créditos ICO (no para inversión, ni para cubrir costes, sino exclusivamente para cubrir la dilación en los cobros), evitando incrementar el endeudamiento; estimaciones para el resto del ejercicio, en diversos escenarios.
- Mejorar nuestras habilidades estratégicas, sabiendo seleccionar la información certera del mercado (evitar deformar la visión con casuísticas puntuales), ser capaz de reposicionarse y redefinir procesos, implicando en los análisis al equipo. Esto supone abordar el reto de escuchar y estimular la capacidad creativa de nuestro capital humano, el cual es inmenso, siendo esta una oportunidad para redescubrirlo.
Estimo que si el tejido empresarial y profesional, sigue actuando con seriedad y responsabilidad, manteniendo la cadena de pagos/cobros; aceptando la necesidad de protección de la salud de los trabajadores y sobretodo, la protección de nuestros empleos; se reforzará el liderazgo y la sociedad entenderá que la empresa y el trabajo, son un bien colectivo que todos debemos salvaguardar.
3.- EJE REGULADOR
Al margen de las críticas y paparruchadas (noticia falsa y desatinada, tontería, estupidez (RAE)), tanto de los tertulianos, como de las redes sociales. Consideramos que el Gobierno de la Nación, ha estado por encima de las expectativas; el Gobierno ha sido VALIENTE y con alta precisión en los Reales Decretos, tanto en el confinamiento radical a corto, pera reducir el desbordamiento del servicio público de salud; como en las medidas sociales y económicas, tanto en la amortiguación del paro con los ERTEs, como en la financiación ICO. Y a pesar de la lentitud de EUROPA, se ha lanzado a un brutal endeudamiento, que obviamente tendremos que pagar vía impuestos.
No hay precedentes a esta situación crítica: no es similar a una guerra, ya que no se ha arrasado el tejido productivo, ni la muerte en altos niveles; tampoco es similar a la crisis financiera del 2008, o las del petroleo de los 73, 79 y 90; ni es similar a otras pandemia mundiales, sin servicios de salud, como los que gozamos en España, con internet y seguridad en el acceso a los alimentos.
Es también destacable la admirable respuesta de la sociedad, a todos los niveles, fundamentada en un alto nivel de información serena y real.
Y es cierto que faltan muchos detalles por activar, como es: la dinamización del conjunto de los servicios públicos, ejecutando la legislada administración electrónica, y el teletrabajo, el cual requiere de regulación, tanto en su institucionalización, como en su flexibilidad; asumiendo la necesaria remuneración por horas o actividades realizadas; así como la necesaria definición de métodos y sistemas para la autogestión personal del trabajo. Mencionamos de forma puntual e incomprensible, que se hayan parado los trámites de la plataforma de contratación del estado, cuando los trámites del contratante y contratado son totalmente digitales ??. Es conveniente abordar la adecuación de los recursos funcionariales, al refuerzo puntual de servicios de forma transversal, lo cual puede ser el inicio de la racionalización del aparato público.
Pero es cierto también que las empresas y rentas con alto beneficio, tengamos que pagar el nuevo coste social, especialmente los gigantes de internet que además están deslocalizados; la venta por internet deslocalizada del país, tendrá que asumir el pago de impuestos sobre el beneficio agregado a la venta, dado que no contribuyen al presupuesto estatal y su modelo de negocio ejerce competencia desleal con los negocios en proximidad, los cuales tienen costes de la localización física y dimensiones menos eficientes.
Es probable que se tenga que incrementar la regulación e intervención del estado, para evitar la ruptura de la sociedad.
Con estas reflexiones sobre el Nuevo Paradigma C-20 “Congelación temporal en el mundo 2020” al que nos enfrentamos, estoy seguro que saldremos reforzados, desconozco cuanto y cuando, si es en V o Z, pero aprecio que el comportamiento de los 3 ejes ofrece perspectivas retadoras.
1.- El eje Social, se está comportando de forma responsable y con alta resilencia.
2.- El eje Económico, está en fase de reposicionamiento, pero seguro saldrá disparado a reactivar la economía, aprovechando las oportunidades que se pongan en el camino.
3.- El eje Regulador, y de forma concreta los gobiernos, han demostrado valentía, capacidad de negociación con los agentes sociales, capacidad de escuchar a los expertos sanitarios y capacidad de informar de forma veraz.
Por ello, trasladamos nuestro ánimo y esperanza, ya que la gran mayoría de nuestros familiares, vecinos, amigos y compañeros, está demostrando capacidades superiores de adaptación y respeto por nuestras relaciones, interdependencia y apoyo colectivo; fundamento esencial para potenciar nuestro futuro colectivo. Lo cual nos permite sentir orgullo como sociedad y confianza en nuestro futuro.
